【商学院研讨会】如何打造一个优秀且符合标准的团队

商学院 · 研讨会

会议背景

基于团队的发展需要，源兴发商学院开展第一期的学习研讨会议，针对价值观如何更清晰更落地以及狼性团队文化如何建立展开研讨。

组织价值观是引领团队生长壮大的明灯，只有做好价值观的建立，才能更好地指引团队的奋斗方向，确保在当下快速变化的市场环境中永葆初心，越走越稳。

团队更是企业的核心力量，只要建立好团队的人员、规则、文化，才能在面对未知的挑战时，能够凝聚团结一起，激发团队力量，去突破困境，达成目标。

上午10点我们的会议准时开始，源兴发的各位高管人员也准时出席会议，由企宣组主持开场，宣读本次研讨会议的目的意义以及会议流程，随后我们开始进入今天的学习。

第一部分：观看视频，学习了解其他企业如何去做企业价值观。

我们的价值观是什么？

在CEO的带领下，把工作中的实际案例揉进价值观的表达形式里，价值观取于业务发展需求，用于员工，更贴近实际工作内容，更落地于行为表现，让员工更容易去践行价值观。

针对价值观，分别制定相对应的五个分值的行为考核标准。

第二部分：我们接着进入如何打造狼性团队的学习议题。

标准：

①靠得住

②有本事

③群众说好

特征：
①能力互补

②背景互补

③价值观相似

在下方评论下留下你的答案，小编在线等各位哦~