深圳市源兴发科技有限公司

【商学院研讨会】如何打造一个优秀且符合标准的团队

发表时间:2021-06-26 21:12

商学院 · 研讨会

会议背景

基于团队的发展需要,源兴发商学院开展第一期的学习研讨会议,针对价值观如何更清晰更落地以及狼性团队文化如何建立展开研讨。

组织价值观是引领团队生长壮大的明灯,只有做好价值观的建立,才能更好地指引团队的奋斗方向,确保在当下快速变化的市场环境中永葆初心,越走越稳。

团队更是企业的核心力量,只要建立好团队的人员、规则、文化,才能在面对未知的挑战时,能够凝聚团结一起,激发团队力量,去突破困境,达成目标。

会议 · 流程

第一部分


观看学习《组织文化:打造价值观方法论初步》

讨论1:价值观的表达形式

讨论2:价值观的考核方式

讨论3:价观的底层逻辑

第二部分


观看学习《如何打造狼性团队》

讨论1:对于源兴发来说什么样的团队是好团队

作业1:当下你的团队需要什么样的人?

作业2:如何你不是一个狠人,如何带出一支狼性团队?

会议 · 启动

上午10点我们的会议准时开始,源兴发的各位高管人员也准时出席会议,由企宣组主持开场,宣读本次研讨会议的目的意义以及会议流程,随后我们开始进入今天的学习。

1

第一部分:观看视频,学习了解其他企业如何去做企业价值观。

源兴发·价值观

01

我们的价值观是什么?

点击空白处查看答案

客户第一

奋斗为本

团结合作

勇于创新

长期主义

讨论1·价值观的表达形式

在CEO的带领下,把工作中的实际案例揉进价值观的表达形式里,价值观取于业务发展需求,用于员工,更贴近实际工作内容,更落地于行为表现,让员工更容易去践行价值观。

讨论2·价值观的考核方式&底层逻辑

针对价值观,分别制定相对应的五个分值的行为考核标准。

2

第二部分:我们接着进入如何打造狼性团队的学习议题。

讨论1·对于源兴发来说,什么样的团队是好团队

标准:

①靠得住

②有本事

③群众说好

特征:
①能力互补

②背景互补

③价值观相似

课后 · 思考

作业1·当下你的团队需要什么样的人?

作业2·如何你不是一个狠人,如何带出一支狼性团队?

在下方评论下留下你的答案,小编在线等各位哦~


深圳市源兴发科技有限公司
联系方式
0755-86707327
企业介绍                    企业资讯                   企业文化                    招聘中心                    联系我们
新闻资讯
联系方式