【商学院研讨会】如何打造一个优秀且符合标准的团队发表时间:2021-06-26 21:12 商学院 · 研讨会 会议背景 基于团队的发展需要,源兴发商学院开展第一期的学习研讨会议,针对价值观如何更清晰更落地以及狼性团队文化如何建立展开研讨。 组织价值观是引领团队生长壮大的明灯,只有做好价值观的建立,才能更好地指引团队的奋斗方向,确保在当下快速变化的市场环境中永葆初心,越走越稳。 团队更是企业的核心力量,只要建立好团队的人员、规则、文化,才能在面对未知的挑战时,能够凝聚团结一起,激发团队力量,去突破困境,达成目标。 会议 · 流程
会议 · 启动 上午10点我们的会议准时开始,源兴发的各位高管人员也准时出席会议,由企宣组主持开场,宣读本次研讨会议的目的意义以及会议流程,随后我们开始进入今天的学习。 1 第一部分:观看视频,学习了解其他企业如何去做企业价值观。 源兴发·价值观 01 我们的价值观是什么? 点击空白处查看答案 讨论1·价值观的表达形式 在CEO的带领下,把工作中的实际案例揉进价值观的表达形式里,价值观取于业务发展需求,用于员工,更贴近实际工作内容,更落地于行为表现,让员工更容易去践行价值观。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 讨论2·价值观的考核方式&底层逻辑 针对价值观,分别制定相对应的五个分值的行为考核标准。 2 第二部分:我们接着进入如何打造狼性团队的学习议题。 讨论1·对于源兴发来说,什么样的团队是好团队 标准: ①靠得住 ②有本事 ③群众说好 特征: ②背景互补 ③价值观相似 课后 · 思考 作业1·当下你的团队需要什么样的人? 作业2·如何你不是一个狠人,如何带出一支狼性团队? 在下方评论下留下你的答案,小编在线等各位哦~ |